数据失真，多半始于口径不一致。
口径的定义文档。每个指标应写明统计范围与时点。
跨部门的对齐。销售与财务的统计差异，需要解释。
变更的记录。口径调整必须留版本与生效时间。
历史数据的重算。口径变更后是否回溯，需明确。
看板的注释。指标旁标注口径，减少误读。
指标管理的核心是定义，把范围与时点写清，数据才可信。
数据失真，多半始于口径不一致。
口径的定义文档。每个指标应写明统计范围与时点。
跨部门的对齐。销售与财务的统计差异，需要解释。
变更的记录。口径调整必须留版本与生效时间。
历史数据的重算。口径变更后是否回溯，需明确。
看板的注释。指标旁标注口径，减少误读。
指标管理的核心是定义，把范围与时点写清，数据才可信。