折扣零售的可持续性，取决于货源结构的稳定。
尾货与临期商品是重要来源。这类货源价格低，但批次与数量难以预测。
买断模式承担了库存风险。以低价购入、自行销售，才能支撑长期低价。
加盟与直营的差异明显。直营更容易控制品质与价格，加盟扩张更快但管控更难。
品质把关不能放松。低价不等于可以降低标准，信任一旦受损很难修复。
门店选址偏重流量成本。低租金与人流密集的组合，是盈利的关键。
供应链的透明度影响复购。商品来源与保质期信息的公开，能减少消费者疑虑。
折扣零售的核心是把不确定的货源变成稳定的体验，价格优势必须建立在品质可控之上。