线上展与线下展各有优势，近年不少主办方尝试融合办展。融合不是简单地把线下内容搬上网，而需要重新设计。
线下不可替代的部分是体验。实物观察、手感触摸、面对面洽谈，这些是线上难以提供的。尤其是设备、材料、食品类展会，看实物是核心需求。
线上的优势是覆盖与留存。无法到场的人可以远程参与，展后内容还能长期展示。对于地域分散的客户群体，线上拓展了触达范围。
融合的难点在投入。同时运营两套体系，人力、技术、内容成本都会增加。如果线上只是线下的翻版，投入产出不划算。
合理的分工是按环节拆分。预登记、产品浏览、初步洽谈放在线上；深度体验、样机测试、签约放在线下。各用所长，效率最高。
融合的目标是服务客户。把客户的实际决策流程想清楚，再决定哪些环节上线、哪些环节线下，融合才有意义。